其實品效合一并不容易,不論是內容為王還是整合營銷,現階段平臺和品牌都逃不過的一大問題就是“品效合一”。
在瑞縈傳媒看來,要想做到品效合一并沒有那么的容易。效果廣告有一套非常數據化的運算邏輯,可以量化出一個點擊多少錢。而做品牌廣告,以前沒有辦法去衡量轉化效果,但現在互聯網平臺是可以告訴品牌花錢之后得到了什么。
瑞縈傳媒認為,品牌花錢去投品牌廣告,要得到的是用戶資產。
既然是資產,就必須要符合兩個核心特征:可量化、可變現。如同購買房產,消費者肯定清楚房產的面積,也可以隨時出售這套房產;品牌在平臺上投出品牌廣告,肯定也想要衡量被吸引的用戶數量,并且能夠確保有用戶可以被轉化。
同樣的,要實現這一切仍需要平臺底層技術的支撐。
在小紅書推廣當中,平臺會有工具來對品牌投出廣告后用戶產生的二次分享等行為進行統計,通過明確展現出的點擊、評論、轉發等數據讓品牌在評估廣告影響力的高低時有“數”可依,也就是上述中強調的“可量化”。而在量化完之后,小紅書的DMP平臺可以讓品牌對已種草的用戶進行多次的影響和轉化。此時針對性的營銷動作必然會比隨機性的投放帶來更好的轉化成績。
當然,小紅書推廣的整個商業化系統還需要進一步優化和提升。而在系統、產品優化的同時,更快讓品牌真正了解和掌握小紅書的“正確使用方法”也同樣重要。品效合一是品牌的明確訴求,同樣也是小紅書在一眾內容平臺中保持競爭優勢所要達到的終極目標。