相對于某些成本領先的市場策略來說，中國消費品牌在差異化路線上，主動上攻高端，將成為是日后的高勝率選擇。

近幾年文哥曾給多個快消品牌升級時如是建議過，而信用卡、互聯(lián)網金融等多年培育的提前消費觀念和無痛感消費，更加速了這一策略的勝率。

雖然這一策略，非常考驗對消費者心智的把握和持續(xù)的投入決心，短期看會很艱難，但是長期看回報巨大。

網絡品牌推廣的低成本和低效率是所有企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。如何有效定位推廣成本對象？如何確定一個企業(yè)的每一筆推廣費用都花在哪里？這些所謂的浪費推廣成本能避免嗎？

“我知道我的廣告費用有一半被浪費了，但不幸的是，我不知道哪一半被浪費了，”wanamaker曾說。

到目前為止，這個問題也困擾了很多企業(yè)，關于如何提高企業(yè)推廣成本的效率，沒有人能得到準確的答案。對于這個問題的答案，筆者在這里無法給出準確的答案，但可以從另一個角度分析這些浪費的品牌推廣成本是否真的對企業(yè)的發(fā)展沒有影響。

推廣成本的浪費是什么？簡單來說，企業(yè)花錢進行推廣運營。最后，這些推廣信息呈現(xiàn)給的人根本不是品牌受眾，無法刺激受眾產生轉化行為。這些費用都花在了無法轉化的人的推廣成本上，我們就可以成為推廣成本的浪費。

未來，如何抓住新一代消費群體的審美偏好和生活方式，除了產品和價格之外，全新的亞文化的崛起和生活方式的變遷，必然會成為引領消費潮流的關鍵因子。

我們的傳統(tǒng)企業(yè)Boss，哪怕你現(xiàn)在壟斷了資源或成為了利益既得者，但是請切記，一定是后浪拍死前浪。