??為避免像大學一樣，從“發源”、“是什么”開始學，什么都學，最后發現自己什么都沒學到。第三天我換了種方式，“以結果為導向”??先掌握和了解品牌全案的策劃模式（品牌全案最能體現一個品牌人的綜合實力），看了幾個策劃全案，再對照查找一些品牌理論，把框架整理了下來（雖簡單但也花了三四個小時）。大部分人寫方案都會按照框架來寫，寫著寫著就不用框架，有自己的特點，但實際上還是有隱形的框架在（知識的儲備和經驗在方案上的體現）。

??重點：

1.品牌全案策劃，一個非常重要??的前提是做大環境分析、市場分析。

企業、品牌能長久發展的原因是對社會有價值，這也是商業模式存在的根本原因（比如現在的大環境，某些教培就是與教育方背道而馳，注定不能長存）。

“社會問題就是一個商機”（德魯克），企業先有解決社會問題的使命，再有品牌戰略。

2.品牌定位決定了品牌能否發展，所有的品牌策劃圍繞定位執行。而品牌差異化的規劃尤為重要，找到自己的藍海賽道，或者就算是在紅海中，也能找到自己的獨特價值，紅海再紅，不但不會被淹沒，還閃閃發光。

3.品牌推廣和營銷有很大區別，前者是實現品牌知名度的擴大，讓消費者認知，后者是實現銷售，讓消費者購買。因此在做方案的時候“使用渠道和實現方式”要區別開來。