危機公關基本上也是一種管理機制，一般來說它可以對企業或者一個人產生一系列的影響，當然，如果公司或者一個人在發展的過程中，想要得到長期穩定發展的危機公關，就必須涉及到這個過程，如何在短時間內快速處理好危機公關。

1. 做好準備

危機公關如果要處理的話，那么基本上要開會，根據現有的情況和針對不同的危機公關做專門的危機公關處理團隊，并要在短時間內快速發展整個處理過程，以及深入的現場危機調查，并根據實際情況了解來龍去尾。

2. 危機管理

危機公關不要逃避，誰想要更好地處理危機，就得安撫當事人的情緒，讓自己的情緒穩定下來，慢慢地再認識到事情的根源，然后消除危機的根源簽發相關證件，防止在短時間內進一步發展。

3.化解危機

在與媒體合作時，必須根據現有的實際情況，發布相關的事實和證據信息，進一步引導輿論的正確方向，消除輿論對危機的影響。

4. 處理善后事宜

當危機管理發生時，我們必須找出整個事件的原因，然后不斷改進。此外，我們必須避免整個危機來避免同樣的危機。

溝通的重要性

如果雙方都不理解，肯定會出現更多的言語糾紛，從而導致危機公關的爆發，所以在處理危機公關時，一定要把溝通放在第一位，雙方都要秉持誠實的態度進行溝通。

做一個負責任的企業

當企業出現公關危機時，一定要做好公關危機的處理工作。無論公關危機的責任是否在自身，都必須先承擔。只有這樣，才能樹立整個企業的責任形象。