如何推廣公司品牌？你需要認識到，品牌不是核心競爭力。不要忽視品牌，但不要信任它們。從更宏觀的角度來看，面對一些行業的變化和紅利機會，品牌并不是真正有用的，品牌價值只是企業整體價值的一部分，甚至是很小的一部分。在很多情況下，現金流比品牌價值更重要。
不要把這個品牌神化，如果這個品牌如此有用，諾基亞就不會這么快就死掉。不要說只有抓住紅利才能形成核心競爭力，因為如果你不抓住紅利，你可能很快就會被顛覆，這個品牌可以"先上公共汽車，然后補上票"。對于橫行霸道的正規軍來說，這并不稀奇。
企業的核心競爭力與品牌無關。企業的護城河是一種競爭障礙，而不僅僅是品牌。
當然，品牌可以形成競爭優勢，別人信任你的品牌，認可你的品牌，你在多個層面上溝通成本，說服成本會大大降低。但品牌仍然是結果，是企業管理的副產品。
如何推廣公司品牌？如果你不去想這一點，品牌就會逐漸失敗，最終會說出一件遙不可及的殘酷的事情。"許多人認為，消費者升級的總趨勢突出了品牌價值，用戶會更愿意為高溢價付費，但情況并不一定如此。許多研究報告指出，用戶的消費心態開始發生變化，不再像以前那樣追求品牌。在相同的價格下，用戶對質量的追求要比品牌高得多，品牌溢價效應也確實降低了。這是最明顯的第一和第二線的白領和服裝類別。
日本早就說過，第四個消費時代，國內消費水平是眾多的，但隨著新生活理念的逐漸普及，品牌可能會逐漸失敗。"品牌的失敗與否關系到社會的消費主義文化，這是一場復雜而宏大的討論，但至少我們能感覺到一些"去品牌"的理念在今天逐漸流行起來。以上可以概括我對品牌問題的看法，有的神化品牌，有的鄙視品牌，所謂的觀點，其實不過是"屁股決定頭"，無論如何，我希望本文能給你一些新的啟示。
如何提升企業品牌？如果一個企業的主營業務是為了B端，相對而言，營銷工作應該更多地關注企業的技術實力、梯隊建設、利潤水平和企業領導者的個人包裝。"目標受眾也已成為企業客戶、投資機構和行業的合作鏈/產業鏈。在選擇渠道時，我們應該弱化商業媒體和公眾的社會游戲，而關注官方媒體或行業垂直媒體。
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