在銷售品牌輿情監控產品和代理程序時，我們在品牌輿情工作中遇到了許多客戶的精神和錯誤，誤解和擴大了客戶單位輿論的不良政治危機。錯誤的理解很可能會使用戶的輿論工作陷入主動，掩蓋政治危機的果實。下面列出了銷售過程中的幾個自己。錯誤的理解很可能會使用戶的輿論工作陷入主動，掩蓋政治危機的果實。經常聽客戶講錯誤的民意工作精神，并依附我的意見，希望能對大家的輿論工作起到一點幫助。

 

今天，很多單位都很熟悉民意監察，很多單位負責收集政治表現總監的品牌民意，但由于他們沒有一個運用專業知識的民意機器，所以他們只能依靠現代谷歌(Google)，用人工的方式結束這項工作，他們必須根據過程搜索的結果寫自己的民意報道，這是非常低效率的。

 

例如，我看到一個單位以這種方式收集網上輿論數據。此文件格式每周只能進行一次輿論批準，然后打印出來提交給領導。當領導人看到公眾輿論聲明來了解暴力事件時，最慢的事情已經是一周前發生的事情了。想象一下，如果這是一個星期的基本民意暴力，有多少新聞媒體將重印這些數據，多少次將被回答，多少次將被瀏覽？"如果是問題，在一周內考慮懲罰是否為時已晚？而當當時出現輿論暴力時，制作成本相對較高，但隨著一周的過去，重印、回復和披露的次數增加，處罰的制作成本將上升到一個幾何級數的水平，最終輿論的政治危機將導致無法控制的局面。

 

他說："民意監察所解決的問題，是在第一星期便發現的，并為跟進工作而努力工作。"這與刪除帖子毫無關系。今天，很多用戶默認通過刪除帖子來管理民意，從表面上看，閱讀博客是被刪除的，但從本質上說，你還沒有解決這件事，再次感謝你，還有一些人發送得更好，所以溫柔地依靠刪除帖子，是不能明確解決的，從輿論監督的指導下就解決不了問題。輿論監測管道"。

 

他說："我們所關注的監察工作亦有很大改變，例如一間地產控股公司每年可能會有超過一個項目啟用，每增加一個項目，系統便需要部署和設置，但用戶往往沒有制造商的協助，很難在第一時間對這些改變作出緩慢的反應，所以要做好民意監察工作是很困難的。"不但要有一個有用的民意來監察這個制度，而且反應設施也是最重要的，否則便更容易顯示金錢沒有花掉，工作做得不好，結果是奢侈。