當(dāng)公司進(jìn)行品牌推廣活動時，往往需要花費一定的成本，當(dāng)然，你可以使用免費的晚用，但通常很多有效的方法都需要支付，一般來說，遵循的原則是做多少錢做多少，換句話說，就是用結(jié)果說話，特別是如何核算品牌推廣資金？讓我們來看看。

 

品牌推廣基金的投入和產(chǎn)出是指花費了多少錢，產(chǎn)生了多少成果。在傳統(tǒng)意義上，我們喜歡說"花多少錢，做多少"，這種想法在營銷計劃中是不可取的，營銷的投入和產(chǎn)出強調(diào)"以結(jié)果為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話"。因此，營銷計劃的第一部分"營銷目標(biāo)"明確界定了這一點。第一是企業(yè)業(yè)績，包括品牌建設(shè)成果和關(guān)鍵營銷指標(biāo)。也就是說，投資于營銷計劃應(yīng)該與相應(yīng)的營銷目標(biāo)相匹配，才能達(dá)到預(yù)期的效果，不能做到"30億銷售額10億"的事情。

 

在品牌推廣資金投入產(chǎn)出實踐中，比較常用的衡量指標(biāo)是"營銷成本-效益比"，即年營銷成本-效益比(%)=年營銷成本/年凈銷售收入，根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的實際情況，年營銷費用效率比數(shù)據(jù)范圍較大，從10%到幾十%不等，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)可以在參照行業(yè)平均水平的情況下為品牌制定一個較好的實踐標(biāo)準(zhǔn)。

 

關(guān)于年營銷費用效率比率，再加幾點：在品牌發(fā)展的不同階段，成本效益比可能相差很大：在新的品牌投資時期，銷售基礎(chǔ)相對較小，但投資可能較大，導(dǎo)致成本效率高；相反，對于成熟品牌來說，成本效益比可能要低得多。因此，在某些情況下，"高投入、低產(chǎn)出"可能是戰(zhàn)略階段的需要，根本不能否認(rèn)。

 

分母：除年凈銷售收入外，其他主要經(jīng)營指標(biāo)也可作為衡量效益的指標(biāo)(即分母)，如毛利。分子：年度營銷成本可進(jìn)一步細(xì)分為品牌支持成本和銷售支持成本，因此在具備條件的情況下，還可以分別衡量品牌支持和銷售支持的成本效益比。

 

除了衡量整個品牌的年營銷成本效益比外，還可以對每個具體的營銷方案進(jìn)行投入產(chǎn)出估算和評估，甚至可以為每一種營銷方案的投入產(chǎn)出效率設(shè)定下限或標(biāo)準(zhǔn)，以避免盲目的投入。

 

因此，在品牌推廣資金的規(guī)劃中，不僅要有一個完善的計劃，而且要為營銷資金的投入設(shè)定預(yù)期的產(chǎn)出結(jié)果和評價方法，營銷計劃的"評價方法和成功標(biāo)準(zhǔn)"也是營銷計劃不可缺少的組成部分，在許多企業(yè)實踐中容易被忽視。