如果你的企業品牌效應不如以往，最先要找對原因，隨后指定系統性的品牌推廣策略。

如果是危機引起的沒落，所以理應在解決危機后接著全盛期的精準定位；如果是競爭對手因素，還需要看競爭對手是采取什么措施才使品牌滑向衰落期。

通常情況下，競爭對手無非選用整體實力或同樣精準定位的方式。如果是整體實力強過企業并使品牌沒落，企業這時候應始終保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌，所以盡可能調整全盛期的精準定位以避開正面的惡性競爭。

假如其選用同樣精準定位方式，品牌的沒落很可能是一種假象，由于有限的目標市場暫且容不得兩家同樣的企業，銷售市場已經均衡打破下的再次調整，但最后的結果可能是目標顧客在解決搞混后接著原來的忠誠度而在下意識里排斥新來者，所以提議企業持續保持全盛期的精準定位。

假如其選用更為適應的競爭個性精準定位，所以企業應用心檢討自己精準定位有何不妥，要么朝接近競爭對手的精準定位方向調整，加大推廣投入，以期重登全盛期；要么主動與競爭對手精準定位錯開，另辟蹊徑。

以上就是企業品牌滑向沒落的系統性品牌推廣策略的內容。