根據搜索結果，企業在危機管理方面存在以下不足之處：

1. 管理制度不完善：企業公關危機管理制度缺乏相關的法規和標準支持，缺乏約束力和規范性，不夠嚴格有效。
2. 危機預警機制不健全：企業公關危機管理制度缺乏對危機的準確預警機制，不能及時發現和防范危機的發生。
3. 危機應對方案不夠完備：企業公關危機管理制度沒有明確的應對方案和流程，缺乏有效的應急措施和應對策略。
4. 危機處理能力不足：企業公關危機管理制度缺乏危機處理的專業能力和團隊，不能有效、迅速地應對危機事件，導致損失擴大。
5. 公關危機管理責任制不明確：企業公關危機管理制度缺乏明確的責任分工和相關職責，導致危機處理混亂、不明確。
6. 危機后續處理不足：企業公關危機管理制度沒有健全的危機后續處理機制，不能及時、有效地修復受損的企業聲譽。
7. 缺乏危機管理準備：許多企業在危機發生之前沒有進行充分的危機管理準備。他們可能沒有建立健全的危機管理體系、缺乏危機管理團隊或沒有進行危機演練。這導致他們在危機發生時無法迅速做出反應和應對，從而導致危機公關的失敗。
8. 沒有及時回應和透明溝通：危機發生時，企業沒有及時回應和透明地溝通，導致信息真空和謠言的傳播。這會引發公眾的不信任和負面輿論，進一步加劇危機的影響。
9. 缺乏協調和一致性：危機公關需要各個部門和人員之間的協調和一致性。如果企業內部各個部門之間沒有良好的溝通和協作，或者不同的部門給出的信息和行動不一致，會給公眾留下混亂和不信任的印象，導致危機公關的失敗。
10. 忽視利益相關者的需求：危機公關不僅僅是對外傳遞信息，還需要關注和滿足利益相關者的需求。如果企業忽視了利益相關者的關切和訴求，沒有積極回應和解決他們的問題，會進一步破壞企業的聲譽和形象。
11. 缺乏危機管理的文化：危機公關的成功需要企業內部建立一種危機管理的文化。如果企業沒有將危機管理視為重要的戰略和文化，沒有培養員工的危機意識和應對能力，就很難在危機發生時做出正確的決策和行動。
12. 不夠誠實和誠信：危機公關需要企業保持誠實和誠信的態度。如果企業在危機公關中掩蓋真相、敷衍塞責或者不承擔責任，會進一步破壞公眾對企業的信任，導致危機公關的失敗。
13. 缺乏持續改進：危機公關是一個學習和改進的過程。如果企業沒有從危機中吸取教訓，總結經驗，不斷改進危機管理體系和流程，就很難在下一次危機中做得更好。

這些不足之處可能會導致企業在危機發生時無法有效應對，從而對企業的形象和經營產生重大影響。因此，企業需要建立健全的危機管理體系，提高危機管理的能力和水平，以應對可能出現的危機。