在網絡時代，信息內容傳播迅速，人們享受美好的東西瞬間就能通過千里的朋友，但也要防范“錯誤的東西瞬間就能通過千里”的不幸“。 因此，企業危機公關在當代社會發展中占有非常關鍵的部分。

　　一個企業如果管理不當就很容易導致危機公關。所以企業如何才能預防公關危機的產生呢?公司應該怎么樣解決好發生的廣告危機?下面小編我就為大家分析一下幾個危機公關的方法。

1，有危機感。進行公關危機管理，應樹立危機核心理念，營造危機氛圍，使公司員工能夠應對激烈的市場需求，把危機預防作為日常事務的組成部分。

　首先，可以開展危機公關風險管理主題教育活動。公司在日常工作中，員工要把和客戶溝通放在第一位，與各界人士保持一個穩定的關聯，預防安全隱患的存在。然后，進行危機公關理論知識培訓。提升員工們的危機意識，掌握危機公關處理辦法，增強員工面對突發事件時的應變能力，這樣就可以不斷提高企業整體的危機公關處理能力。

2， 預防危機發生必須做好以下的信息內容的收集與分析：一是收集客戶對商品的意見，展開分析。二是掌握銷售市場動態，科學的調節自身企業的市場定位和企業發展戰略規劃。三是分析研究市場競爭者的優點和缺點、進行整體的發展和改善。

　3，建立危機公關監督部門。這個部門可以確保有效的開展危機公關處理工作。在危機爆發前，企業提前做好危機爆發時的準備工作，創建起公關危機監督機構，可以制定一系列應對突發事件的工作流程，確保危機產生的時候臨危不懼。

 4，制定危機公關管理方法。 公司應根據將要產生的不同類型的危機制定一套公關危機管理方法，并建立如何避免危機的爆發，一旦爆發就做出有目的的反應。